شرکت های چند ملیتی
۲۶
آذر

آشنایی شرکت های چند ملیتی در انگلستان

حضور شرکت های چند ملیتی در انگلستان نوآوری توسط شرکت های داخلی را تقویت می کند.
اهمیت شرکت های چند ملیتی (MNEs) و سرمایه گذاری مستقیم خارجی (FDI) در اقتصاد جهانی با گذشت زمان به طور فزاینده ای آشکار می شود و بحث در مورد تأثیر آنها بر روی اقتصادهای گیرنده را شکل می دهد. شرکت های چند ملیتی در انگلستان و کشورها با وجود عدم اجماع در ادبیات دانشگاهی در مورد ماهیت و وسعت چنین بهره مندی مناسبی ، با توجه به مزایای مورد انتظار که ممکن است ناشی از حضور و فعالیت های آنها باشد ، به شدت جذب می شوند.

برخی از محققان استدلال می كنند كه شرکت های چند ملیتی در انگلستان به دلیل دسترسی به دانش برتر ، از فناوری پیشرفته تری برخوردار هستند و هنگامی كه فعالیت های آنها در اقتصاد میزبان در بنگاه های داخلی گسترش یابد ، اثرات مثبتی به وجود می آید. دیگران نسبت به عواقب نسبتا خطرناکی مثلاً از اثرات “سرقت بازار” توسط شرکتهای تابعه خارجی ناشی می شود ، هشدار داده اند. هم چنین ، شرکت های داخلی ممکن است برای جذب جدیدترین فن آوری های حاصل از FDI مشکل داشته باشند. انتظار می رود این پیامدهای منفی در صنایع بسیار رقابتی که شرکت های چند ملیتی در انگلستان در آن فعالیت می کنند ، برجسته تر باشد تا در صنایع مرتبط که رقابت مستقیم در سطح پایین تری است و احتمالاً پیوندهای تولیدی پدیدار می شوند.
تحقیقات با ارائه شواهد جدیدی درباره تأثیر سرمایه گذاری شرکت های خارجی و شرکت های چند ملیتی در انگلستان بر توانایی نوآوری شرکتهای داخلی که در همان بخش صنعتی فعالیت می کنند ، به روشن شدن این سؤال کمک می کند. در اینجا با ارائه نموداری به جریان سرمایه گذاری از خارج از کشور طی دوره 1998-2005 ، و تأثیر آنها بر نوآوری شرکتهای داخلی در سالهای بعد (2005-2007) اشاره می شود.
انگلستان به طور سنتی یک مقصد محبوب سرمایه گذاری مستقیم خارجی بوده است. داده های ما نشان می دهد که در طی دوره 1998-2005 ، کشور ورودیهای مستقیم خارجی را دریافت کرده است ، که عمدتاً در صنایع خدماتی متمرکز شده است.

شکل 1: جریان سرمایه گذاری خارجی در محدوده 1998-2005 را نشان می دهد.

همان طور که می دانید سرمایه گذاری مستقیم خارجی و وجود شرکت های چند ملیتی در انگلستان تأثیر مثبتی بر عملکرد نوآورانه بنگاه های داخلی در همان صنعت دارد. اما خصوصیات فردی این بنگاه ها نقش اساسی به واسطه توانایی و تمایل آنها به مناسب چنین مزایایی ایفا می کند:

1) ظرفیت جذب دانش جدید پیش شرطی لازم برای به دست آوردن آن از سرمایه گذاری خارجی است. در حقیقت ، اگر دانش از جای دیگر سرچشمه گرفته یا توسط بازیگران خارجی (مانند شرکت های چند ملیتی در انگلستان) انجام شود ، گره دریافت کننده (یعنی بنگاه داخلی) باید در انیمیشن سازی و بازآفرینی مجدد آن دانش در بستری متفاوت نقش موثری داشته باشد. با این حال ، جذب دانش جدید و یک شرکت نوآورانه – یعنی بنگاهی که مشتاقانه در تولید و بهره برداری از ایده ها و فناوری های جدید برای اهداف تجاری فعالیت می کند – شرط کافی برای به دست آوردن مزایای FDI نیست. سایر خصوصیات شرکت نیز نقش مهمی دارند.

2) در اینجا فرض بر این است که شدت جریان دانش از شرکت های چند ملیتی در انگلستان به طور اساسی بستگی به این دارد که چگونه هر دو طرف مزیت تعهد به تعامل های تقویت کننده نوآوری را درک می کنند. بنگاه های داخلی شاغل بین المللی (کسانی که محصولات خود را در خارج از کشور در سایر بازارهای اروپایی و جهانی می فروشند) انگیزه کمتری برای تعامل با شرکت های چند ملیتی در انگلستان های خارجی دارند ، زیرا آنها از قبل به قابلیت ها و زیرساخت های انتشار دانش جهانی دسترسی داشته و هم چنین در تجارت بین المللی مشارکت می کنند ، یا بخشی از گروه های شرکت های ملی هستند (اغلب چند ملیتی). از نظر آنها ، سود بالقوه حاصل از تقلید و یادگیری از شیوه های نوآوری شرکت های چند ملیتی خارجی کم است. این تفکرات پویا با اثرات رقابت تقویت می شوند: بنگاه های بین المللی همچنین احتمالاً رقبا مستقیم شرکت های چند ملیتی در انگلستان خارجی هستند که در همان صنعت خود فعال هستند و دارای انگیزه هایی برای همکاری و اشتراک دانش هستند.

شرکت های چند ملیتی
شرکت های چند ملیتی

3) برعکس ، تحقیقات نشان می دهد که تأثیر مثبت سرمایه گذاری شرکت های چند ملیتی در انگلستان برای شرکتهای بین المللی که ا فعالیت کم تری در بازار منطقه ای و یا ملی خدمت می کنند ، مشهود است. اگر بنگاه های داخلی به طور عمده با بازارهای محلی (منطقه ای و ملی) درگیر شوند ، احتمال و شدت پیوند آنها با شرکتهای خارجی ممکن است بیشتر باشد ، و از نظر تقلید و یادگیری از FDI در همان صنعت خود ، پتانسیل بالاتری دارند.

ثبت شرکت در انگلستان

4) اگرچه تجزیه و تحلیل ها از جذب سرمایه گذاری های خارجی به عنوان گزینه سیاسی پشتیبانی می کند ، اما هم چنین به دنبال نظارت بیشتر بر ساختار صنعت و مزیت های رقابتی بنگاه های داخلی است. جذب FDI را نمی توان از حمایت کامل به ظرفیت جذب کننده شرکت های داخلی و نیز ابتکار عمل برای جابجایی آنها در سیستم های ملی ، منطقه ای و بخش نوآوری جدا کرد. بنگاه های جدا شده به هیچ وجه ارتباطات ابتکاری را با سایر بنگاه های محلی و همچنین با شرکت های چند ملیتی در انگلستان ایجاد نمی کنند. یک بستر سیستماتیک و تعاملی برای نوآوری باید به عنوان پیش نیاز برای تقویت بنگاه های داخلی به عنوان گیرنده های فعال جریان دانش پشتیبانی شود.

اگر بنگاه های بین المللی کمتر درگیر کسب و کار خارجی باشند ، بیشتر احتمال دارد که از فعالیت های شرکت های چند ملیتی در انگلستان بهره مند شوند. آنها هم چنین سخت ترین بازیگرانی هستند که به عنوان بخشی از یک استراتژی توسعه گسترده بسیج می شوند. سرانجام ، سیاست ها باید رویكرد گسترده و كلی نسبت به نوآوری داشته باشند تا بتوانند ابزارهایی را برای هدف قرار دادن بخش خدمات (كه بخش اعظمی از اثرات سودمند اقتصادی در آن بوجود می آیند) در بر گیرند ، فراتر از نوآوری های فناوری پیشرفته تولید محور.
چگونه شرکت های چند ملیتی در انگلستان باید برای Brexit برنامه ریزی شوند
انگلستان در تاریخ 29 مارس 2019 از اتحادیه اروپا خارج خواهد شد و بسیاری از شرکت های چند ملیتی در انگلستان در تلاش هستند تا آماده شده و چگونگی تغییر کار در آنجا را تغییر دهند. فقط تعدادی از بنگاه ها در برنامه ریزی و تهیه استراتژی بازار انگلستان از پیشرو هستند. در سمینارها یی که اخیر برگزار شد در این مورد ، 19 رئیس انگلیس برخی از بزرگترین شرکتهای چند ملیتی جهان هیچ الگویی برای تغییر شرکت ها در پاسخ به Brexit نداشتند. اطلاعات در مورد معنی آن محدود است ، و نظرات سریع تغییر می کند و متناقض است. اما این بدان معنی نیست که شرکت ها نباید کارهای لازم برای تهیه یک برنامه بلند مدت و هدف دار را شروع کنند. ما متوجه شده ایم که بسیاری از ملیت ها هنگام برنامه ریزی برای Brexit و شرکت های چند ملیتی در انگلستان وارد سه دام جدی می شوند:
1) آنها حالت انتظار و انتظار را می گیرند تا زمانی که احساس اطمینان کنند که اطلاعات کافی برای آماده سازی مشاغل خود برای این شرکت دارند.
2) آنها با استفاده از داده های تاریخی که ممکن است بی ربط باشد ، اهداف را تعیین می کنند.
3) آنها قادر به در نظر گرفتن اثر سرریز Brexit به عنوان مثال ، ارز ، مقررات و افزایش هزینه ها نیستند که بر بخش های مختلف مشاغل آنها تأثیر می گذارد.

منابع:
a) https://blogs.lse.ac.uk/politicsandpolicy/the-presence-of-foreign-multinationals-in-the-uk-boosts-innovation-by-domestic-firms
b) https://hbr.org/2018/05/how-multinationals-should-be-planning-for-brexit